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2017年中国农业农村发展规划、数字乡村建设指导文件

从2017年党的十九大乡村振兴战略正式提出至今,国办发布了农业农村发展规划、数字乡村建设指南等多项数字乡村建设指导文件,并在22年1号文件中重点提出加强数字乡村建设。为响应国家“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”乡村振兴总纲

2017年中国农业农村发展规划、数字乡村建设指导文件

2017年中国农业农村发展规划、数字乡村建设指导文件

1. 背景

自2017年党的十九大正式提出乡村振兴战略以来,国家办公厅先后印发了农业农村发展规划、数字乡村建设指南等一批数字乡村建设指导文件。 ,并在2022年一号文件中提出了加强数字农村建设的重点。

随着各厂商政策引导积极拓展数码村业务,数码村产品竞争日趋激烈,产品能力趋同,业务同质化严重。面对短期快速的市场竞争,产品运营显得尤为重要。“三分靠产品,七分靠运营”,能否体现产品价值,让产品动起来,让数据跑起来,用数字服务推动农村数字经济建设,是数字农村产品的护城河.

2. 规划

一、整体定位

《数字乡村建设指南1.0》指出,数字乡村不仅是乡村振兴的战略方向,也是建设数字中国的重要组成部分。响应国家“产业兴业、生态宜居、乡村风貌文明、治理有效、生活富足”的乡村振兴总纲的号召,建设新动能、新格局、新格局的新型数字乡村氛围,新系统,新面貌。

中国移动综合数字农村综合服务平台以乡村振兴业务需求为导向,充分利用现有基础设施,整合整合各类平台资源,构建纵向连接、横向融合、共享共享的综合业务平台,并且安全可靠。

该平台针对省、县、乡、村政府,以及农业农村局、乡村振兴局等相关委局,解决乡村信息化薄弱等乡村振兴痛点、精细化治理难、数据沉淀应用难。

2. 建筑

平台充分发挥自身研发优势、地方支撑资源优势和系统集成优势,围绕党中央乡村振兴二十字方针,打造数字乡村综合服务平台,占据全国数字农村信息化的主入口。

产品基于“1+3+5+N”的产品体系,提供数据和服务的统一接入和整合,整合各专业公司的优势,共同推动农村治理现代化、产业数字化智能化、教育数字化智能、文化 数字智能和金融数字智能的实施,将全面提升农村农业现代化水平。

2017年中国农业农村发展规划、数字乡村建设指导文件插图1

三、商业模式

云版

由于其定位和用户属性,尤其是机密数据的存在,G端产品很难做到完全SaaS,采用标准产品来响应农业农村的政策和需求。

为了帮助公司占据有利位置,平台提供标准SaaS版本和地方省级SaaS版本。标准SaaS版本部署在移动云上,可供乡镇、村委会客户试用;当地省级SaaS版本部署在省级政务云上。,可为省、县、乡、村政府提供开箱即用的数字化服务。

标准化的 SaaS 版本因其功能而提供免费试用。

定居版

常驻版面向省、市、县各级部门、委办局,私有化部署,数据安全保障服务,定制化开发,特色应用灵活扩展。

三、操作

一、机制与体系建设

作战指挥中心建设

2017年中国农业农村发展规划、数字乡村建设指导文件插图2

在县级实施中,数字村运营指挥中心主要以老旧土建利用为主。功能布局考虑指挥厅、会诊判断、辅助办公等功能区域。同时考虑24小时办公需求,设置值班室、休息室及配套生活设施。. 根据实际需要组装液晶屏进行大屏显示,具体屏幕尺寸根据指挥厅大小确定。

村实施中,数字村级指挥节点可置于村委会办公室,中屏可应用数字村级一屏概览;指挥节点至少配备一台电脑终端,可根据需要选择液晶拼接屏或液晶拼接屏。电视,建议尺寸大于 55 英寸。

针对需要为居民兑换积分的客户,在村级节点建设积分兑换站,利用村委会办公室部分区域安排兑换商品。

领导小组带头

为确保数字村庄建设有序规范运行,按照建设规范、有序实施、整合资源、求实效的原则,建议县领导成立专班领导小组,由县委领导,对数字村运行过程中的系统负责。评价体系的机制建设和决策,负责重大管理事项的协调,重大事项跨部门和县级的协调。

管理机制建设

提高监管水平,需要建立高层监管、指挥、协调机构,实现监管分离,保障乡村振兴建设的落实。一般以县级政府成立的专班领导小组为核心,以数字村庄综合服务平台为引擎,指导所辖乡镇进行信息采集、平台管理和技术支持。 ; 指导、协调和监督工作。

考核机制建设

2022年,国家出台了多项数字村庄指导文件,包括《数字村庄标准体系建设指南》等框架性指导文件,但没有下发考核文件,也没有具体考核指标。

参照智慧城市管理评价机制和城市运营管理机制,评价一般由县级单位进行,评价对象为各级政府、委、局、人,客观真实反映全局各地区乡村振兴建设。

2017年中国农业农村发展规划、数字乡村建设指导文件插图3

评估通常按月、季度和年度进行。

评价规则将随着乡村振兴建设的推进和数字化的深入而逐步适应和不断调整。中国移动集成为政府客户提供了经过积累和时间考验的标准评价指标。在本地化过程中,管理者需要对指标进行评估。应适当修改评分规则和权重。

2、企业管理与运营

业务整合

该系统集成了各种数字村庄痛点应用,优先但不限于移动内部应用。

清单构建

名单制度旨在明确农村治理体系中各部门和角色的权力、职责和工作流程,经过五次讨论、两次公开审议后运行。

中移集成提供的服务权责清单已经过项目的锤炼和检验。目前已提供社会治理权责2800余项,数字乡村权责562项,包括平安村庄、平安校园、人居环境、冲突调解等多项应用。

产品使用推广

从高层做起,从领导角度运营数字乡村平台。根据已建立的机制和制度,对县委、县政府、县党领导层级各单位进行平台部署、任务安排和平台运行。

2017年中国农业农村发展规划、数字乡村建设指导文件插图4

建立数字村运营会议机制,每半年召开3次运营会议。

积分系统

村民可以通过村民终端获取积分,在积分兑换点可以用积分兑换各种物品,可以兑换手机话费,利用积分制度提升村民自治的积极性.

积分奖励可应用于城市管理,具体方案管理机制中未列明,请通过业务渠道获取。

3.数据操作

数据整合

构建湖仓一体的数据融合技术解决方案,整合辖区内乡村振兴整体数据。

建设“三农”主题图书馆和“三农”主题图书馆。

后续数据应用可用于回收旧数据,无需创建新数据。

数据应用建设

2017年中国农业农村发展规划、数字乡村建设指导文件插图5

数据资产是信息化系统的核心。整合公司坐拥城市大数据平台,平台能力可降低,服务农村。

湖仓一体化系统将数字农村综合服务平台建设以来的数据进行聚合整合,以一屏概览的形式呈现,为责任人的乡村振兴考题提供满意的答卷。领导。

整合公司已经在多个村建立了数据应用,包括经济分析、农业人口系统、农村就业系统、扶贫系统等。

4、成熟的运营案例

1.青海省平台

整合公司位于青海省,打造行业首个省级平台,整合杭州科研与物联网平台。

项目总金额超过400万,已在玉树、大同县等区县运营。

2.内蒙古平台

整合公司积极响应内蒙古竞赛要求,整合航研和成研平台,丰富智能家居中心的数字乡村治理应用,进一步提升平台价值。

项目总金额超过300万,已在包头、固阳等县运营。

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作者: admin201988

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