【打赏玩法】很久以前创始人解析员工激励玩法打赏

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 名师讲座课程简介: 【打赏玩法】很久以前创始人解析员工激励玩法打赏

【创新思维】重塑你的思维,从这里开始

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MBA现代企业高级管理人员培训教程【第四讲】(xl)

MBA现代企业高级管理人员培训教程【第四讲】(xl)

内容简介: 

精选哈佛商学院工商管理课程,浓缩新经济时代现代管理知识精华。

现代企业高级管理人员培训教程》汇集首都经济界知名专家学者的理论分析,博采商界资深企划顾问的经营谋略,剖析中外著名企业的营销管理案例……让企业高级管理人员通过系统地学习现代企业管理课程,找到企业管理和经营活动中存在的总是控索出企业在经营战略、人力资源、市场营销等 方面的新思路,最终形成适合本企业的经营管理模式。 

现代企业高级管理人员培训教程》以培养企业中有实践经验的管理人员为宗旨,重在实际应用与操作,使这些潜在的高级管理人才能够通过学习MBA课程获得迈向职业经理人的通行证。 

《现代企业高级管理人员培训教程》是为了积极响应十五届五中全会关于作出的国内企业如何应对在入世后面临的挑战和机遇的决定,由清华经管学院、经济管理干部学院两所高校组织国内外著名经济管理教授,国际大型企业管理专家共同合作下,为了中国企业能在中国加入WTO以后适应全球经济一体化的变化,适应国际现代企业市场运作合作推出的适合培训我国企业高级管理人员的独特教程。该套教程内容包括“企业面对新世纪的经营之道”“现代企业运营机制与管理”“企业战略管理”“现代企业领导方法”“财务管理”“电子商务”“市场营销”“人力资源管理”“资本运营”等11个重要层面。 

教程内容注重理论前瞻性和实践相结合的宗旨以培养现代企业管理人员,重在实际运用操作,通过系统学习。找出企业管理和经营中存在的问题,探索企业在经营战略、企业核心竞争力、人力资源、市场营销等11个重要层面的新思路,最终形成适合企业自身的经营管理模式。 

为了使广大企事业单位管理干部尽快受益于这套教程,解决和应对长期捆扰企业经营管理的创新思路和与企业管理人员知识面国际化。中国企业家协会教研室在对“现代企业高级管理人员培训教程”进行长达四个月的深入跟踪考察后,认为该套教程的组织实施将带给国内企业21世纪发展的新思路和提高企业在入世后的竞争能力有很大帮助。特决定:将“现代企业高级管理人员培训教程”向全国各大企业,事业单位推荐。 

“现代企业高级管理人员培训教程”特点: 

1.教程内容系统:“现代企业高级管理人员培训教程”从企业经营环境到实际用运,从企业经营理念到加入WTO后企业在各方面如何应对激烈竞争。 

2.培训时间灵活:企业可根据自身实际情况安排组织学习,由被动变主动,解决企业的工作和学习之间的矛盾,使企业达到学习目的。 

3.教程质量保证:教程师资由国际经济管理专家和国际企业管理专家组成。 

4.培训费用节省:对比当前企业各种培训费用,该教程费用低廉,内容质量,可节省企业大量学习费用。 

教程内容简介: 

第四讲 电子商务 

主讲人 刘易昌 北京亿安信科技有限公司 总裁 

如何将INTERNET应用与企业管理系统紧密结合?如何运用电子商务带来的全新经营模式和经营规则。如何解决企业运用电子商务技术,法律,观念的瓶颈?企业电子商务的商业误区?电子商务的成本?企业如何运用电子商务优化企业资源配置?企业电子商务模式为什么不能照搬国外模式?电子商务如何与传统产业运营模式相结合? 

MBA现代企业高级管理人员培训教程【第二讲】(xl)

MBA现代企业高级管理人员培训教程【第二讲】(xl)

内容简介: 

精选哈佛商学院工商管理课程,浓缩新经济时代现代管理知识精华。

现代企业高级管理人员培训教程》汇集首都经济界知名专家学者的理论分析,博采商界资深企划顾问的经营谋略,剖析中外著名企业的营销管理案例……让企业高级管理人员通过系统地学习现代企业管理课程,找到企业管理和经营活动中存在的总是控索出企业在经营战略、人力资源、市场营销等 方面的新思路,最终形成适合本企业的经营管理模式。 

现代企业高级管理人员培训教程》以培养企业中有实践经验的管理人员为宗旨,重在实际应用与操作,使这些潜在的高级管理人才能够通过学习MBA课程获得迈向职业经理人的通行证。 

《现代企业高级管理人员培训教程》是为了积极响应十五届五中全会关于作出的国内企业如何应对在入世后面临的挑战和机遇的决定,由清华经管学院、经济管理干部学院两所高校组织国内外著名经济管理教授,国际大型企业管理专家共同合作下,为了中国企业能在中国加入WTO以后适应全球经济一体化的变化,适应国际现代企业市场运作合作推出的适合培训我国企业高级管理人员的独特教程。该套教程内容包括“企业面对新世纪的经营之道”“现代企业运营机制与管理”“企业战略管理”“现代企业领导方法”“财务管理”“电子商务”“市场营销”“人力资源管理”“资本运营”等11个重要层面。 

教程内容注重理论前瞻性和实践相结合的宗旨以培养现代企业管理人员,重在实际运用操作,通过系统学习。找出企业管理和经营中存在的问题,探索企业在经营战略、企业核心竞争力、人力资源、市场营销等11个重要层面的新思路,最终形成适合企业自身的经营管理模式。 

为了使广大企事业单位管理干部尽快受益于这套教程,解决和应对长期捆扰企业经营管理的创新思路和与企业管理人员知识面国际化。中国企业家协会教研室在对“现代企业高级管理人员培训教程”进行长达四个月的深入跟踪考察后,认为该套教程的组织实施将带给国内企业21世纪发展的新思路和提高企业在入世后的竞争能力有很大帮助。特决定:将“现代企业高级管理人员培训教程”向全国各大企业,事业单位推荐。 

“现代企业高级管理人员培训教程”特点: 

1.教程内容系统:“现代企业高级管理人员培训教程”从企业经营环境到实际用运,从企业经营理念到加入WTO后企业在各方面如何应对激烈竞争。 

2.培训时间灵活:企业可根据自身实际情况安排组织学习,由被动变主动,解决企业的工作和学习之间的矛盾,使企业达到学习目的。 

3.教程质量保证:教程师资由国际经济管理专家和国际企业管理专家组成。 

4.培训费用节省:对比当前企业各种培训费用,该教程费用低廉,内容质量,可节省企业大量学习费用。 

教程内容简介: 

第二讲 现代企业运营机制与管理 

主讲人 陈鹤鸣 北京金伦股份公司总裁 北京管理干部学院教授 

内容简介:现代企业与政府、消费者、企业经营三者应建立什么样的运营机制?从人治到法制企业管理由放纵管理向约束管理如何转变?权利机构、决策机构、执行机构、和监督机构如何相互制衡?现代企业运营机制和管理机制如何进行机制创新? 

曾仕强讲座-曾仕强《刘备的领导艺术》

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曾仕强讲座 – 曾仕强《刘备的领导艺术》 共4集曾仕强 刘备的领导艺术 01
曾仕强 刘备的领导艺术 02
曾仕强 刘备的领导艺术 03
曾仕强 刘备的领导艺术 04

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